（来源：上观新闻）
这半个月我🦹♀️看到了那么多👨⚕️😸 “跟不上”🛀⚠，这确实🚔🤾♀️让人焦虑〰🇩🇲。” 有一个做 🧒toB 🐚销售出🛎📚身的创始🛰人告诉我🐦🏞，他团队 1💳6 个人，两🔁🌌个销售，在 🔯12 个月内🧟♂️从零做到三💗千万美金 A🇵🇱😰RR，这是👝📿全靠 AI🈴🚣 codi🎾ng 😅😝搭出来的🧂。在他看来，单一的⏭技术能力很🍐容易被替代，真正👁重要的是🐼对内容👩🎓的理解与整体把🇹🇷↩控能力㊙⬛，未来更需要的📹是会使用AI的🖇人，而不🔆是与AI比拼🎉某一项具〰🤢体技术🏟。90年🌱🐖代给我留下最📠🥅深印象的🚒企业传播文*️⃣本是19🚝95、🇩🇰1996年左右创🆕🍗办的的🔘《华为文摘》🇻🇦，俗称🇸🇸♎“华为🛤🇧🇴白皮书”📨👩👧，是内部编印🕞，面向客户🛂😻、合作🙎伙伴与行业，🔚🇯🇵内容有任正非内👭部讲话🧒🇭🇺、先进🎭管理思👨🦳🦚想、华为员工的🔭奋斗案例等🤰📺。
但他忍👨🚒🕓了一段后说，没有😒👩👧👧任何理😟由把我跟用户🇲🇾🦚分开，❕“我不相信企业🧰🏃♀️家做直播、直接💐跟用户互🆒动就是低端的，只👠有低端的🇰🇬🐯做法，没有低👋端的互动🇩🇰✊。近年来，团🍕🇨🇽队又将AI深度👩👩👦嵌入这条链路，🇬🇺🕛自研了多🌡🤝智能体协同系统G◼Grow🦐。人为设🛫置“远程🌻🇦🇷与非远程”🇶🇦的价格区别，等⚾于是走另一种形❄式的“价格双轨制◽”📔。大多数掌门人💘恨不得⛅隐形，他却活跃🏕在社交媒🎁体上，🆙📃对同行公开发🔽🅱表评论👩👩👧👧🇰🇷甚至是指控🙍♂️。但是有业⛎内人士🧐认为，这么做其实❔👩👩👦👦可能埋下了🧽风险的种子🇬🇾‼。
