（来源：上观新闻）
GGr🇺🇳ow源于一个现👨👨👧🏵实痛点：真正懂🥮用户、懂市场🌧、能拿结果的内容◾🥞创作者、增长操盘♉手极度稀缺，🇻🇺🇩🇯年薪几十万甚至🇬🇼👍百万元，中💏🇲🇱小微企🎫业根本请🇦🇸不起⏫。”吴伊格🍬坦言，“内👣容和增长人才👚需要复合能力🌃🥂——对🔆⛵市场和人性🌋有认知，对💎🔐增长链路清晰，👩🎤🎀同时要有内👨👩👦👦🇺🇸容表达🇲🇷🌟能力和运营思🍔维、数据逻👊辑🤘。
他提到，公司现在🍛♿做出的📑内容，与🇲🇳🐍一两个月前相比🥪🧸已经有🇲🇿明显差异，🐳🤬“不合理的地🖥💡方基本都能👨🌾处理掉了”🇨🇫🇲🇷。但诡异🇺🇳👩⚖️的是，增长🇧🇾越快，投资人🧦🇿🇲反而越🎎不知道该怎么💶定价了—🕧—在这么快的😫增长面前，硅🦏谷的估值框架正在📚👨🍳崩塌😺。
1988年1🦘月16日，👩🍳《人民日🤹♀️🛤报》头版刊登♈了《粗暴专横讳疾🧹✋忌医步鑫生被免职😧，债台高筑🥠的海盐衬衫总厂正🧼🍗招聘经营者》🍓，一夜间，步鑫🈂🇯🇴生从天上🔪掉到了地下💎👩👩👧👦。希望它的投资人🦓👩⚕️，也能理📋🏬解这句话的分量🇨🇩。然而，在谷歌持⛺续向A🥔🔜nthropic🧹🍱注入更多资⏯🦐金的同时，双🥨🌕方也在角逐一个👲🐖共同目标：率先打⛹️♀️造出能够🏧比肩人类🗄能力的🐿🥇AI，并将👿🐴相关工具推广至🍕🇬🇮全经济领域的各类🕸企业🇧🇦。
