（来源：上观新闻）
YC 的 b⏳atch 制度⤴，从申请、筛选、🎃😗入营、打磨、路演🇸🇾🛐，在移动互联网时👩🔬代运转了十⛸几年，非🇲🇳常成功🕵。
让我印象最深🔫的一个反例☠来自 A🥮nthrop🗒🧶ic 内部🏀🌐。我想这可能是科技🚣♀️史给人的🏵🇬🇩刻板印象，🚄🤽♂️就像 iP♣hone 🌃🏯刚出来那几年🇸🇸🤪，每年的更新🤜🌹都是巨变，但🌙🇹🇴最近几年更新幅⬛度就变小了👋。
Paul🚬💩 Grah🎅🚞am 2008 🌒🖇年写的 C🌲🐹ities an💁d Am🇮🇷bitio🏋️♀️⏳n（市井雄心）里🤓🇸🇲，有这么一段：🌇🍹“尽管在硅谷人们💬非常尊重智慧，↙🏴但硅谷传递出的信🧟♂️号是：你应♠😖该更有影响力🔅🇷🇴，这与纽🇸🇮约传递的信🔩🍀号并不完全相🌱🇱🇷同🙍。
