（来源：上观新闻）
效率被放在🇪🇭首位，对质量😅🧤的要求相对靠后👩👩👧👦🧴，更多依赖⛸🌶AI大⛏🙂模型能🧛♀️🎹力和员工使用A🇮🇳I的熟练程度🇩🇪。SaaS😓 的末日？ M🍊att： 🎉💖几周前，你们发布🍿☃了一个🚳❌看似寻常的🏇4️⃣公告，结果👾🛍市场反应剧烈，媒👷体甚至称之‼🛂为“Saa🇱🇺S-Poca🌪lypse🕓🚈（SaaS 💡🤸♂️启示录）”🤩🚵♀️。YC ↗一届项目🇵🇭🥨周期是三🌇个月，这批🎳🍊 12 月入🔙营，加上前期筛选🏫📲，等于是 5 🤒个月前被选出来的🇱🇻🎯 “好公司🤯⛳”🔞。
“你是🦚供应链管理平台不是点击网🇰🇵🍲贷了？接到不少贷👜供应链管理平台款电话了吧，我🐃💏们后台看到你的🇵🇳信息已经在十多🖖🏀个公共⛅🇰🇵平台上公🎮开了❗。这十大📂🇰🇷行动分别是—— 🛎行动一：😒把企业家🍗IP视为“公司级♻🇧🇦资产”，纳入治理🤐🇱🇾与董事会🇪🇪议程； 行🏑动二：先做企业的💝“战略雷达”🏸🦏，再做企业家的“🎣形象雷达ℹ”； 行动三：给🖕🎣企业家时间装上🌓👩⚖️“刹车”，避🦀♋免被IP🚒拖垮主业； 行动🦉四：搭建“🇧🇿中台”团队，把✡企业家从“全♾️能主播🍄”解放出来📀⚾； 行动五：把内™💁♂️容从“↘🐍随机输出🤒⚜”升级为“栏目化👲🇬🇲、系列🚘🏀化运营”； 行动🦹♂️🐡六：建设⏬🙏“用户共创机制🇸🇮”，让I🐫P成为组织🇱🇰🎃学习的入🇲🇲口； 行动七🔢：从“单🤧人IP”🏄♀️升级为“联合🇦🇺🇱🇰IP”，与🧼🧿其他企业家🏊♀️🥵和机构🦗🇰🇵形成共振； 行🇹🇩5️⃣动八：把⏫社会责🧧任、行业标准与🇸🇳👩⚕️公共议题自🌚💧然融入🇭🇲💳IP叙事；📧🇻🇮 行动九：🇵🇳🔜从流量KPI😩👨🍳迁移到价值™🇨🇵KPI，😔🈵用“信🚦🎼任”和▶“圈层影🤼♀️🤢响”定义🇮🇲成功；🍝 行动十🧿🚏：在数👇🥈字经济大周期下，🍘把企业家I🇸🇰P当成一🇽🇰场“长期合作”🕹☣。
